21art.ru

Еще более эффективный Agile

Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль.Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов.«Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику.Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл.Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.

Макконнелл Стив Еще более эффективный Agile

Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов. "Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл - акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным", - говорит Стив Макконнелл. Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.

Макконнелл С. Еще более эффективный Agile

Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов. «Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл. Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.

Еще более эффективный Agile. Макконнелл С.

Макконнелл С. Еще более эффективный Agile

Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль. Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов. «Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику. Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл. Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний. Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.

Макконнелл Стив Еще более эффективный Agile

Любой компании хочется добиться большей эффективности разработки ПО, ведь это напрямую влияет на прибыль.Большая часть литературы по Agile ориентирована на крупные компании с высокими темпами роста, но как быть, если ваша компания находится не на переднем фланге ИТ? Хорошая новость в том, что каждая организация может улучшить производительность, и эта книга поможет найти конкретные пути и решения, позволяющие извлечь максимальную выгоду от Agile-методов.«Я не евангелист Agile. Я сторонник того, что работает, и противник того, что много обещает, но не приносит результатов. В этой книге методология Agile представлена не как движение, которое требует повышенной сознательности, а как набор специальных управленческих и технических методов, эффект и взаимодействие которых доступны для понимания любому бизнесмену или айтишнику.Энтузиасты Agile могут раскритиковать эту книгу за то, что она не пропагандирует передовые методы Agile. Но в этом и смысл — акцент на практических методах, доказавших свою эффективность. История Agile полна идей, которые удалось успешно реализовать паре энтузиастов в некоторых организациях, но которыми невозможно пользоваться всем остальным», — говорит Стив Макконнелл.Новая книга Стива Макконнелла, автора легендарных книг Code Complete и Software Estimation, объединяет реальный опыт сотен компаний.Воспользуйтесь простым и понятным руководством по современным и самым эффективным методам Agile.

Еще более дикий Запад 2

Неладные дела творятся в Городе Мастеров. То заговор, то переворот, то бордели закрывают, пытаясь общественную мораль поднять. И как в таких условиях честным наемникам работать? Тем паче, что и подопечного их в розыск объявили. А тут еще и разведка оживилась, и драконы древние то ли окончательно упокоиться желают, то ли, наоборот, воскреснуть. И Змееныш, окончательно свихнувшись, объявил себя истинным Императором, того и гляди войну развяжет.Но ничего, Эдди и Милисента справятся.Как-нибудь.Добрым словом и револьвером.

Демина Карина Еще более дикий Запад

Неладные дела творятся в Городе Мастеров. То заговор, то переворот, то бордели закрывают, пытаясь общественную мораль поднять. И как в таких условиях честным наемникам работать? Тем паче, что и подопечного их в розыск объявили. А тут еще и разведка оживилась, и драконы древние то ли окончательно упокоиться желают, то ли, наоборот, воскреснуть. И Змееныш, окончательно свихнувшись, объявил себя истинным Императором, того и гляди войну развяжет.Но ничего, Эдди и Милисента справятся.Как-нибудь.Добрым словом и револьвером.

Демина Карина Еще более дикий Запад

Неладные дела творятся в Городе Мастеров. То заговор, то переворот, то бордели закрывают, пытаясь общественную мораль поднять. И как в таких условиях честным наемникам работать? Тем паче, что и подопечного их в розыск объявили. А тут еще и разведка оживилась, и драконы древние то ли окончательно упокоиться желают, то ли, наоборот, воскреснуть. И Змееныш, окончательно свихнувшись, объявил себя истинным Императором, того и гляди войну развяжет. Но ничего, Эдди и Милисента справятся. Как-нибудь. Добрым словом и револьвером.

Демина Карина Еще более дикий Запад

Неладные дела творятся в Городе Мастеров. То заговор, то переворот, то бордели закрывают, пытаясь общественную мораль поднять. И как в таких условиях честным наемникам работать? Тем паче, что и подопечного их в розыск объявили. А тут еще и разведка оживилась, и драконы древние то ли окончательно упокоиться желают, то ли, наоборот, воскреснуть. И Змееныш, окончательно свихнувшись, объявил себя истинным Императором, того и гляди войну развяжет. Но ничего, Эдди и Милисента справятся. Как-нибудь. Добрым словом и револьвером.

Демина Карина Еще более дикий Запад

Неладные дела творятся в Городе Мастеров. То заговор, то переворот, то бордели закрывают, пытаясь общественную мораль поднять. И как в таких условиях честным наемникам работать? Тем паче, что и подопечного их в розыск объявили. А тут еще и разведка оживилась, и драконы древние то ли окончательно упокоиться желают, то ли, наоборот, воскреснуть. И Змееныш, окончательно свихнувшись, объявил себя истинным Императором, того и гляди войну развяжет.Но ничего, Эдди и Милисента справятся.Как-нибудь.Добрым словом и револьвером.

Грегори Джанет, Криспин Лайза Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды

О книге Подробное пособие по тестированию в Agile - лучшие практики, примеры из опыта авторов, масштабирование процессов, автоматизация тестирования. Джанет Грегори и Лиза Криспин - эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали книгу Agile Testing, а теперь выпустили новую, в которой рассмотрели не только все основные вопросы, но и новые практики, а также учли вопросы от тестировщиков, которые к ним поступали в течение последних лет. В их книге вы найдете ответы на большинство вопросов, связанных с тестированием: Как прояснять действия, связанные с тестированием, в рамках команды? Как взаимодействовать с бизнес-экспертами, чтобы определять ценные фичи продукта? Как проектировать автоматизированные тесты для высокой надежности? Как члены agile-команды могут развивать свои навыки тестирования? Как использовать тестирование, чтобы выявлять риски, связанные с вашими текущими agile-процессами, и предотвращать дефекты? Как быстро вовлекать новых тестировщиков в процесс и при этом их не перегружать? И многое другое. Фишки книги Как вы взаимодействуете с коллегами за офисной перегородкой? А с теми, кто находится на другом конце мира? Джанет и Лиза сталкивались с этим и знают о проблеме не понаслышке. Они делают акцент на ролях, а не на должностях. И это особенно ценно. В книге много изображений, так что вам не придется постоянно думать, что авторы имели в виду. Они не просто рассказывают - они показывают. Это больше, чем книга о тестировании. Она о том, как с помощью тестирования выстроить работу команды, отдела, организации и обеспечить наиболее эффективный переход к Agile. Для кого книга Для тестировщиков и руководителей команд. Для программистов, заказчиков, бизнес-аналитиков, разработчиков ПО, руководителей направлений. Для всех, кто интересуется процессами тестирования в agile-командах. Об авторах Джанет Грегори - тренер по agile-тестированию и процессный консультант в DragonFire Inc. Джанет специализируется на том, что показывает командам, внедряющим методы agile, как тестировщики могут приносить пользу, кроме того, что указывать на недостатки продукта. Например, координировать разработку с помощью бизнес-ориентированных тестов. Джанет помогает командам перейти на методики agile, читает лекции и семинары по agile-тестированию по всему миру. Она пишет статьи для таких изданий, как Better Software, Software Tests и Performance magazine, а также для Agile Journal, выступает на конференциях и встречах рабочих групп, где с удовольствием делится опытом. Лиза Криспин - соавтор Джанет Грегори в книгах "Agile-тестирование: практическое руководство для тестировщиков и Agile-команд" и "Больше об Agile-тестировании: обучающий курс для всей команды". Совместно с Тип Хаус она написала книгу "Экстремальное тестирование" (Addison-Wesley, 2002), внесла вклад в выход книг "Опыт автоматизации тестирования" Дороти Грэм и Марка Фьюстера (Addison-Wesley, 2011) и "Прекрасное тестирование" (O'Reilly, 2009). Лиза была удостоена награды как самый влиятельный человек в сфере agile-тестирования в 2012 году. Ей невероятно нравится заниматься тестированием вместе с прекрасной agile-командой. Она делится опытом посредством статей, лекций, семинаров, участия в собраниях agile-тестировщиков по всему миру.

Agile-тестирование. Обучающий курс для всей команды

О книге Подробное пособие по тестированию в Agile - лучшие практики, примеры из опыта авторов, масштабирование процессов, автоматизация тестирования. Джанет Грегори и Лиза Криспин - эксперты в теме тестирования в agile. Еще в 2009 году они написали книгу Agile Testing, а теперь выпустили новую, в которой рассмотрели не только все основные вопросы, но и новые практики, а также учли вопросы от тестировщиков, которые к ним поступали в течение последних лет. В их книге вы найдете ответы на большинство вопросов, связанных с тестированием: Как прояснять действия, связанные с тестированием, в рамках команды? Как взаимодействовать с бизнес-экспертами, чтобы определять ценные фичи продукта? Как проектировать автоматизированные тесты для высокой надежности? Как члены agile-команды могут развивать свои навыки тестирования? Как использовать тестирование, чтобы выявлять риски, связанные с вашими текущими agile-процессами, и предотвращать дефекты? Как быстро вовлекать новых тестировщиков в процесс и при этом их не перегружать? И многое другое. Фишки книги Как вы взаимодействуете с коллегами за офисной перегородкой? А с теми, кто находится на другом конце мира? Джанет и Лиза сталкивались с этим и знают о проблеме не понаслышке. Они делают акцент на ролях, а не на должностях. И это особенно ценно. В книге много изображений, так что вам не придется постоянно думать, что авторы имели в виду. Они не просто рассказывают - они показывают. Это больше, чем книга о тестировании. Она о том, как с помощью тестирования выстроить работу команды, отдела, организации и обеспечить наиболее эффективный переход к Agile. Для кого книга Для тестировщиков и руководителей команд. Для программистов, заказчиков, бизнес-аналитиков, разработчиков ПО, руководителей направлений. Для всех, кто интересуется процессами тестирования в agile-командах. Об авторах Джанет Грегори - тренер по agile-тестированию и процессный консультант в DragonFire Inc. Джанет специализируется на том, что показывает командам, внедряющим методы agile, как тестировщики могут приносить пользу, кроме того, что указывать на недостатки продукта. Например, координировать разработку с помощью бизнес-ориентированных тестов. Джанет помогает командам перейти на методики agile, читает лекции и семинары по agile-тестированию по всему миру. Она пишет статьи для таких изданий, как Better Software, Software Tests и Performance magazine, а также для Agile Journal, выступает на конференциях и встречах рабочих групп, где с удовольствием делится опытом. Лиза Криспин - соавтор Джанет Грегори в книгах "Agile-тестирование: практическое руководство для тестировщиков и Agile-команд" и "Больше об Agile-тестировании: обучающий курс для всей команды". Совместно с Тип Хаус она написала книгу "Экстремальное тестирование" (Addison-Wesley, 2002), внесла вклад в выход книг "Опыт автоматизации тестирования" Дороти Грэм и Марка Фьюстера (Addison-Wesley, 2011) и "Прекрасное тестирование" (O'Reilly, 2009). Лиза была удостоена награды как самый влиятельный человек в сфере agile-тестирования в 2012 году. Ей невероятно нравится заниматься тестированием вместе с прекрасной agile-командой. Она делится опытом посредством статей, лекций, семинаров, участия в собраниях agile-тестировщиков по всему миру.

Грин Дженнифер, Стеллман Эндрю Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

О книге Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям, по которому легко и интересно учиться. Эта книга рассказывает о самых популярных Agile-методологиях - Scrum, XP (экстремальном программировании), Lean (бережливом программировании) и о Kanban (Канбан). О том, как команды используют Agile для создания хороших программ и как с помощью Agile добиться подобных результатов. И о том, как agile способно изменить образ мыслей людей, работающих над проектом, и превратить их в команду, действительно добивающуюся результатов. Цель этой книги - познакомить вас с методами Agile, ценностями и принципами, которые помогают командам полностью изменить свой подход к работе над проектами. Что изменится после прочтения этой книги? Вы поймете идеи, которыми руководствуются эффективные Agile-команды, а также ценности и принципы, которые их объединяют; Вы познакомитесь с самыми популярными школами - Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Kanban - и поймете, как все они могут относиться к Agile-методологиям, несмотря на то, что очень отличаются друг от друга; Вы узнаете о конкретных Agile-методах, которые сможете сразу внедрить в свои проекты, и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным. Вы сможете лучше понимать свою команду и компанию, чтобы выбрать тот Agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему); Вы узнаете, для чего работать с agile-коучем и как он может помочь вам и вашей команде изменить свой подход и начать внедрять гибкие методологии. Для кого эта книга Для руководителей, проектных менеджеров и всех, кто хочет разобраться в гибких методологиях. Об авторах Эндрю Стеллман - разработчик, спикер, agile-коуч, проектный менеджер и эксперт в разработке ПО. Его опыт - более 20 лет в разработке. Он руководил несколькими крупными международными командами, был вице-президентом инвестбанка, консультировал компании и учебные заведения (в том числе Microsoft и MIT). Дженнифер Грин - agile-коуч, проектный менеджер, тестировщик, спикер, бизнес-аналитик. Она занимается разработкой ПО в разных отраслях более 20 лет. Эндрю и Дженнифер - авторы 5 книг по разработке и управлению проектами, вышедших в издательстве O'Reilly. 3-е издание.

Шор Джеймс, Уорден Шэйн Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы. Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.