21art.ru

Мазурин Д. Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса

Привлечение консультантов для реализации изменений в бизнесе давно стало обычной практикой в крупных и известных компаниях, а вот российский малый и средний бизнес только осваивает этот ресурс своего развития. В форме диалога руководителя компании и консультанта по управлению книга раскрывает мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний. Следуя за героями повествования, читатели пройдут все этапы реальной истории: от осознания необходимости перемен и принятия решения работать с консультантом по управлению до поддержки и реализации изменений; зададут непростые вопросы и получат честные ответы; узнают, как правильно провести бизнес- диагностику и эффективно применить ее результаты, выведя бизнес на новые уровни клиентоориентированности и конкурентоспособности. Книга адресована в первую очередь собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также будет полезна широкому кругу руководителей среднего звена и владельцам стартапов.

Мазурин Д. Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса

Привлечение консультантов для реализации изменений в бизнесе давно стало обычной практикой в крупных и известных компаниях, а вот российский малый и средний бизнес только осваивает этот ресурс своего развития. В форме диалога руководителя компании и консультанта по управлению книга раскрывает мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний. Следуя за героями повествования, читатели пройдут все этапы реальной истории: от осознания необходимости перемен и принятия решения работать с консультантом по управлению до поддержки и реализации изменений; зададут непростые вопросы и получат честные ответы; узнают, как правильно провести бизнес- диагностику и эффективно применить ее результаты, выведя бизнес на новые уровни клиентоориентированности и конкурентоспособности. Книга адресована в первую очередь собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также будет полезна широкому кругу руководителей среднего звена и владельцам стартапов.

Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса. Мазурин д.

Одиссея российского топ-менеджера: Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса

Привлечение консультантов для реализации изменений в бизнесе давно стало обычной практикой в крупных и известных компаниях, а вот российский малый и средний бизнес только осваивает этот ресурс своего развития.В форме диалога руководителя компании и консультанта по управлению книга раскрывает мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний. Следуя за героями повествования, читатели пройдут все этапы реальной истории: от осознания необходимости перемен и принятия решения работать с консультантом по управлению до поддержки и реализации изменений; зададут непростые вопросы и получат честные ответы; узнают, как правильно провести бизнес- диагностику и эффективно применить ее результаты, выведя бизнес на новые уровни клиентоориентированности и конкурентоспособности.Книга адресована в первую очередь собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также будет полезна широкому кругу руководителей среднего звена и владельцам стартапов.

Траут Джек Репозиционирование. Бизнес в эпоху конкуренции, перемен и кризиса

Одна из предыдущих книг Джека Траута - "Позиционирование: битва за умы" - была включена в число 100 лучших изданий по бизнесу всех времен. И хотя идея позиционирования продолжает занимать важное место в жизни компаний, настало время рассмотреть новую концепцию - репозиционирование, наиболее актуальную в настоящих условиях рынка. На то есть три причины - жесткая конкуренция, постоянно меняющаяся бизнес-среда и кризис. В новой книге легендарный Джек Траут предлагает "абсолютное оружие", показывая на фактах, как репозиционирование может увеличить сбыт товара или услуги, изменить их ценность в глазах потребителя или поменять позиции конкурентов. Книга позволит по-новому взглянуть на современный бизнес, укрепить рыночные позиции, найти новые подходы к умам потребителей и расширить границы бизнеса. В издании представлено множество современных примеров из практики известных компаний.

Кириллов Кирилл Валерьевич, Обердерфер Дмитрий Яковлевич Как сделать бизнес в России и не прогореть

Многие хотят иметь свой бизнес. Заниматься делом, которое приносит и удовольствие, и доход. Но на пути у начинающих предпринимателей встречается множество препятствий, из-за которых фирма может не только не приносить прибыль, но и просто прогореть. Однако выход есть! Надо просто овладеть определенными знаниями, которые сделают предприятии процветающим и прибыльным. Эта книга, основанная на опыте и практике, содержит всю необходимую информацию о ведении успешного бизнеса. Вы узнаете о том, как создать компанию будущего, как подобрать людей, стоит ли брать кредиты и как отдавать долги, какова роль современных технологий в бизнесе, как сделать сайт компании и многое, многое другое.

Кириллов Кирилл Валерьевич, Обердерфер Дмитрий Яковлевич Как сделать бизнес в России и не прогореть

Уникальное пособие для тех, кто все же решил открыть свой бизнес в России! Нет ничего лучше, чем заниматься делом, которое приносит и удовольствие, и доход. Избежать роковых ошибок, уберечься от недоразумений и даже провалов на этом нелегком пути поможет книга, написанная настоящими профессионалами, состоявшимися бизнесменами, авторами бестселлеров. Кирилл Кириллов и Дмитрий Обердерфер щедро делятся своим успешным опытом и эффективными знаниями, которые помогли им достичь блестящих результатов на бизнес-поприще и в финансовых вопросах. В своей книге они доступно и четко описали: - с чего начинать и каков алгоритм успеха; - как создать компанию будущего, как подобрать людей; - стоит ли брать кредиты и как отдавать долги; - как развивать успех и подняться на новый уровень; - в чем суть и цели финансового планирования, как создавать личный финансовый план; - все сокровенные секреты устойчивого бизнеса.

Адизес И. Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках. • Доктор Ицхак Адизес, признанный гуру менеджмента, об управлении во времена кризиса. • Методология Адизеса. • Как руководителям компаний и предпринимателям преодолеть кризис и стать сильнее. • Какие условия диктует кризис и что нужно делать, чтобы он принес пользу. Для кого Для руководителей компаний и предпринимателей

Адизес И. Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках. • Доктор Ицхак Адизес, признанный гуру менеджмента, об управлении во времена кризиса. • Методология Адизеса. • Как руководителям компаний и предпринимателям преодолеть кризис и стать сильнее. • Какие условия диктует кризис и что нужно делать, чтобы он принес пользу. Для кого Для руководителей компаний и предпринимателей

Адизес И Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.

Адизес И Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес-процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках.

Активатор Трансформатора. Год на ракете

Дмитрий Портнягин - бизнес-блоггер №1 в России по охвату аудитории. Первая книга Дмитрия "Трансформатор. Как построить собственный бизнес и начать зарабатывать" в ТОП рейтингах продаж, печатается каждый месяц тысячными тиражами. Вторая книга - это задания на прокачку предпринимательского мышления на целый год: каждую неделю 6 новых заданий на каждый из приоритетов будущего предпринимателя. Свежие инсайты от бизнес-блогера №1.

Рамазин Дмитрий Как сделать свою страницу в Интернете

Вы уже путешествуете по Интернету, но еще не знаете, как сделать свою электронную страничку? Какой нужен для этого компьютер? Какие программы надо изучить? Какое имя выбрать для странички и как зарегистрировать его? Стоит ли платить за размещение своей информации в Интернете? Какие ошибки совершает неопытный разработчик? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в данной книге. На простых примерах показан весь процесс разработки небольшого сайта - от идеи до его размещения в сети Интернет. Также рассмотрены эффективные приемы работы с компьютерной графикой.

Алексеева Инна, Гуляева Татьяна PR высокого полета: Как сделать из топ-менеджера звезду

"Эх, если бы я только знал все это с самого начала!", - часто с огорчением замечают PR-специалисты. Действительно, чтобы понять, как успешно заниматься PR, ранее приходилось набивать множество шишек. Так было до сегодняшнего дня. "PR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду" даст Вам мощный толчок в нелегкой работе по продвижению топ-менеджеров компании. Также книга является универсальным справочником по ежедневно используемым PR-инструментам. Авторы, имея богатый опыт работы в российской PR среде, собрали для Вас самые эффективные инструменты и важные инструкции в этой книге. Будет полезна как новичкам, так и профессионалам.

Борисов Дмитрий, Абдульманов Сергей, Кибкало Дмитрий Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

О книге Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании "Мосигра". В этой книге руководители компании "Мосигра" делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах. Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части: Старт бизнеса Управление Маркетинг Розничный магазин Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых: "Сколько назначать зарплаты другу?" Бизнес-план и составление финансовой модели Когда поднимать зарплату Как не считать чужие деньги Отказ на второй минуте собеседования Ценники Как понять клиента И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса. От автора Из всех бизнес-курсов я вынес только одно правило, которое потом очень помогало на практике. Звучало оно так: "Сынок, никогда не упускай шанса пописать". Остальные полученные знания по полезности сильно отставали от этой простой, но очень жизненной истины. Настоящий обмен суровыми русскими знаниями происходил на кухнях, в ночных поездках по автотрассам, на верхних полках поездов и в коридорах за 5 минут до важных переговоров. В общем, там, где мужчины на время перестают быть параноиками и начинают говорить за жизнь. Здравых жизненных советов мне очень-очень не хватало много раз. И я постарался собрать их в книгу для вас. Вот они, наши грабли. Держите. Пользуйтесь. Для кого эта книга Это книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России. Об авторах Сергей Абдульманов - математик из Астраханского государственного университета. Работал редактором газеты, руководил рекламным отделом, затем владел IT-компанией. С 2010 года маркетинговый директор Мосигры и совладелец рекламного агентства. Знает много букв и постоянно что-то из них собирает. Дмитрий Кибкало - математик из МГУ, бывший продюсер, бывший сотрудник пресс-службы "Спартака", гейм-дизайнер, спортсмен, веселый и позитивный человек. Учредитель Мосигры. У Дмитрия под каждым диваном и стулом лежит по 10-20 игр. Дмитрий Борисов - коммерческий директор Мосигры. Суров, носит кепку, возит в багажнике биту, любит задавать странные вопросы на собеседованиях. В душе добр, как бобр. Если есть выбор между тем, чтобы работать работу и говорить, выбирает первое. 3-е издание.

Блект Рами Как из любого кризиса сделать большую победу

В нашей жизни периодически случаются кризисы, и от них никуда не уйти – это часть жизни в материальном мире. И в это время часто заканчивается зона комфорта, приходится что-то менять, осознавать, делать первые шаги заново, заканчивать то, что не хочется заканчивать, разбираться в ситуации и т.д. Именно в кризисах человек может либо быстро прогрессировать, либо быстро деградировать.Эта книга – практическое руководство и большая поддержка многим людям, тем, кто чувствует, что пришла пора что-то менять. Она составлена, как и книга "Судьба и я", в ней реальные истории и личный опыт прохождения кризисов учащимися Школы "Настоящей Психологии".Не всегда надо ждать, когда кризис придет,– можно подстелить соломку заранее. Прежде всего, важно внутреннее состояние – это умение быть счастливым независимо от внешних обстоятельств; на внешнем уровне надо стараться быть успешным даже там, где кажется это невозможным.У меня большая часть жизни – это один сплошной кризис и боль, но благодаря этому мне в чем-то удалось развиться и стать более гармоничным.Кризисов не нужно бояться – это часть нашей жизни. Их нужно уметь проходить, и правильно к ним относиться. И тогда обнаруживается, что эта жизненная трагедия была на самом деле ступенькой для большого успеха. Эта книга, я надеюсь, сможет помочь вам научиться преодолевать любые стрессы и кризисы и выходить из них более сильными и здоровыми. Рами Блект